大台网改股权架构,注资14亿,配合TVB(00511-HK)

近期电视广播(00511-HK)(TVB)接近「洗脑式」宣传旗下大台网（Big Big Channel），背后亦动作多多，本报翻查公司注册处资料时发现，前身为无綫收费电视的大台网控股，去年已由原来「同股不同权」架构转为同股同权，同时注入近14亿元资金扩大股本。电视广播行政总裁李宝安回覆查询时表示，未来大台网若继续需要新资金，可由TVB提供股东贷款支持，但提到会否将大台网或多媒体业务分拆上市，他指仍言之尚早。

前身为无綫收费电视 按法例同股不同权

大台网前身为无綫收费电视，按法例采同股不同权方式营运，原来由两名董事赌王「四太」梁安琪及余锦基拥有投票权，TVB持有约10.85亿股无投票权股份。本报翻查公司注册处纪录显示，该公司先于去年下半年，获注入约13.89亿元，将公司股本增加至约24.74亿元水平，其后在今年1月2日再通过动议，在原有两股普通股之外，将所有10.85亿股无投票股份转成普通股。

李宝安接受查询时解释，此举是源于大台网不再从事收费电视业务，不用再硬性受制于同股不同权的安排，转为TVB具100%投票权的公司，并可以全资拥有。若大台网在发展过程中需要资金，TVB则可以提供股东贷款形式，支持大台网。但是要说到将新媒体业务分拆上市时，他则谓言之过早。他强调注入新资金无关向员工发行新股，日后公司如需要发购股权，则会视作发行新股般处理。

购股权计划发行股份比例最多30%

大台网是香港相对较少数设有员工购股权计划的非上市公司，根据购股权计划，可向员工甚至业务合作伙伴发行股份，惟比例限制最多30%，意味TVB仍持绝对控股权，有利日后为分拆铺排。

TVB近年积极塑造「生财工具」，除OTT平台MyTVsuper外，Big Big Channel亦是另一主力发展方向。李宝安指，以上周五播出的《Big Big channel大公司周年庆》为例，就是利用旧广播条例空间去发展的另类植入式广告，倘将来若行新例，会对他们的运作及推广商户商品方面，更为方便。

新例下植入式广告成效 「试过先知」

不过，谈及通讯局放宽电视台播放植入式广告，要求以自然和不突兀的手法表达方面，他笑说：「如行新例，在播放时，若演员穿着穿窿的裤是否叫做突兀，都要试过先知。」他又称，具体何时对业界带来助益及成效，都要试过先知。

来源：明报