碧桂园工地连接坍塌,都是高周转埋的雷

7月26日深夜，安徽六安，碧桂园城市之光建筑工地发生了活动板房坍塌事故，事故造成6人抢救无效死亡、3人重伤的惨剧。

6月24日，碧桂园上海奉贤项目售楼处模架坍塌，造成1死9伤;7月12日，碧桂园杭州萧山项目地基裂痕，路面塌方，殃及旁边居民楼。算上这次，这是碧桂园一个内连续发生的三起坍塌事故了。

事后，碧桂园宣布所有项目停工、排查整改安全隐患。对本次事故给出的回应是：因特大暴雨和瞬时大风导致公司六安项目围墙和活动板房发生坍塌。好吧，风背黑锅啦，据介绍，当时六安确实风力较大，短时风速7级左右。但全六安就倒你一家，是你运气太好吗?

2017，碧桂园实现销售金额约5508亿元，同比增长78.34%;销售建筑面积约6066万平方米，同比增长61.89%。超越万科和恒大，成为房地产业内NO.1。

在碧桂园业绩发布会上，除了上面一连串的漂亮数字，碧桂园集团董事局主席杨国强还表态到： “我们将永远谦卑下去，努力为社会提供又好又便宜的房子。碧桂园，给你一个五星级的家!”

话音刚落，五星级的家一个月之内三次坍塌，啪啪啪打脸啊!杨主席，你是否应该反思下，是碧桂园运气太背?还是主观原因，公司经营出了啥问题?

或许都是高周转埋下的苦果

大家都知道，房地产企业的首要问题就是资金问题，9000的亿债务压顶，资产负债率接近90%，压得喘不过气的碧桂园一面四处找钱，一面加紧去杠杆，推行高周转，借此盘活资金链。

按照碧桂园老总杨国强的想法，只要高速周转起来，哪怕每平米只能赚到100元，规模效益，也能够赚钱。杨主席曾如此评价高周转对碧桂园的重要性：“高周转是我们战无不胜的法宝”，“高周转是抵抗任何风险最有效的手段”。

2018年一季度，杀红眼的碧桂园拿到195个项目，其中三四五线的有146个。设计、建造、销售各个环节都在同步高周转。

今年4月，碧桂园曾在一周内连发三份由总裁莫斌签署的内部文件，要求提高加大三四五线城市项目周转速度、报建速度、供货速度。同时，为高周转，碧桂园还出台了相应的奖罚措施。比如，设计院接到需求后，要连夜出图，三四五线项目摘牌即开工、3个月内开盘，将会分别奖励项目总20万元。项目摘牌到开工超过40天即撤职;开工工期大于7个月，项目总撤职。

销售端更是夸张，前不久漳州御江府项目甚至集体“喝鸡血”召开誓师大会，目标15天冲刺4000万。这次真是让我等开眼了，喝鸡血打气，拼了老命啊这是。

过于理想的杨国强，想把房地产搞成快餐化、标准化，借此提高周转率。但盖房子环节很多，一步不到位，后面就会步步出错，再有大的安全质量事故，可是要出影响社会安定的大事情滴。

杨主席经常教育员工，要不惜一切代价实行高周转。原来“代价”，是这么多人的命换来的高周转。杨主席，你是不是矫枉过正了。